Sortir de la conformité RH pour devenir une marque de conseil incarnée
MARQUE
Sodias, cabinet d’expertise RH
GROUPE
DBF Audit, Expert-comptable & commissaire aux comptes
CIBLE
Dirigeants de TPE-PME, DRH, responsables d’équipes
- Plateforme de marque
- Brand content & architecture de discours groupe, rédaction du pitch
- Refonte logotype
- Charte graphique
DATE
2025-2026
Suite au rachat de Sodias par le groupe DBF Audit, il fallait trouver le bon équilibre : une marque capable de continuer à exister par elle-même, avec une identité et un discours plus distinctifs, tout en étant davantage rattachée au groupe.
Cabinet de conseil RH, Sodias avait tout d’une marque solide : 30 ans d’expertise, une clientèle fidèle et une réactivité reconnue. Une réussite aussi étroitement liée à son ancien dirigeant, dont le sens du relationnel, le réseau et l’aura incarnaient largement l’entreprise. Son rachat par le groupe DBF Audit posait donc plusieurs défis. Comment ouvrir un nouveau chapitre sans effacer ce qui avait fait le succès de Sodias ? Comment préserver la confiance de ses clients historiques, tout en faisant davantage vivre son appartenance au groupe ? Et comment faire évoluer la marque alors que DBF Audit prévoyait, à moyen terme, de repenser sa propre identité et son architecture de marque ?
Il ne s’agissait donc pas de tout refaire, mais de trouver le bon niveau d’évolution. Une transition suffisamment forte pour permettre à Sodias de s’émanciper, sans pour autant engager des choix trop structurants qui auraient pu contraindre les réflexions futures du groupe.
Une marque fille à faire exister
avant la refonte du groupe
Le groupe DBF Audit s’est progressivement construit comme un écosystème d’expertises : patrimoine, RSE, RH, solutions logicielles… Un ensemble encore en mouvement, entre acquisitions en discussion et nouvelles marques en création. Repenser son architecture était nécessaire, mais prématuré. Le groupe devait d’abord stabiliser ses chantiers.
Sodias, elle, ne pouvait pas attendre. Le départ de son ancien dirigeant, qui assurait seul le développement commercial, créaient une urgence : rassurer les clients, crédibiliser la structure au-delà d’une personnalité et gagner en visibilité. Sodias devait donc avancer rapidement.
L'avis de Sarah Lenoir, Responsable communication DBF AUDIT
« J’ai eu l’occasion d’être accompagnée par Amandine et Cécile pour la refonte du positionnement et de l’image de marque de Sodias, cabinet RH en B2B. L’équipe a bien cerné le besoin et a été réactive, efficace et agréable dans les échanges. Je n’hésiterai pas à les solliciter de nouveau à l’avenir ! »
Comment affirmer la marque-fille Sodias sans figer sa future place au sein de DBF ?
Une identité claire
dans une architecture encore mouvante
Comment donner à Sodias une identité plus forte alors que sa place future dans le portefeuille DBF Audit reste ouverte ? Plusieurs scénarios restent possibles : une marque autonome, endossée ou effacée derrière DBF RH… L’enjeu est d’affirmer Sodias aujourd’hui, sans imposer des directions qui contraindraient l’architecture de demain.
Construire une identité distinctive, en renforçant les acquis, sans figer la suite
Faire évoluer des codes existants au sein des entités plutôt qu’en créer de nouveaux : gagner en impact dès aujourd’hui sans installer des marqueurs que la future architecture de DBF Audit pourrait rendre obsolètes.
Deux capitaux de marque à articuler
Sodias bénéficie d’une forte légitimité locale auprès d’une clientèle premium ; DBF Audit apporte la puissance et la réassurance d’un groupe à dimension internationale, mais avec une image historiquement plus TPE-PME. Comment tirer parti de ces deux capitaux sans banaliser Sodias ni créer de dissonance auprès de ses clients ?
Clarifier Sodias
Clarifier sa proposition de valeur, son ton (tone of voice) et son territoire d’expression, puis donner au groupe sa juste place : assez présent pour apporter stature sans diluer la singularité de Sodias.
La démarche : écouter d’abord, trancher ensemble
Entretiens internes auprès des dirigeants et des collaborateurs, benchmark d’une quinzaine d’acteurs du conseil RH et du droit social, scénarios de positionnement adossés à des archétypes de marque, puis atelier d’arbitrage avec le comité de décision. Trois éléments clés en sont ressortis :
« Je suis Sodassien »
Attachement des équipes réel, fierté du travail bien fait… Mais le discours de la marque ne racontait rien de tout cela : il alignait les mêmes mots que tout l’ensemble des acteurs analysés.
Une posture de gardien
Sodias se présente comme le protecteur des PME, engagé et responsable, garant de leur conformité.
Des frontières
Sodias éclaire la décision mais ne fait pas du droit social : tout ce qui rapprochait la marque du registre de l’avocat a été écarté. Les formulations trop interventionnistes ont aussi été abandonnées : ce n’est pas à Sodias de décider à la place de ses clients.
Résultat
« L’esprit du pas en plus qui élève les décisions RH. »
D’un cabinet qui interprète le cadre social à une marque qui le rend utile, vivant et accessible pour qu’il soutienne les décisions RH plutôt qu’il ne les freine.
Un Cabinet expert en droit du travail au service de la décision RH. Le droit social passe d’une obligation, contraignante, à respecter, à un levier de décision clair et activable. Exemple de ton : » Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les dirigeants de TPE-PME dans leurs décisions sociales. Notre rôle est d’éclairer vos choix en matière de droit du travail, pour que vous puissiez agir avec confiance. Nous transformons vos obligations sociales en repères utilisables au service de votre stratégie d’entreprise. ». Ce qui change : on passe du « nous, notre objectif » au « vous, votre décision ». La phrase raccourcit, le sujet devient le client.
Une identité modulaire, entre héritage Sodias et plus-value DBF
Dans un contexte de transition, l’enjeu n’était pas de réinventer Sodias, mais de faire évoluer ses acquis. L’identité capitalise sur ses codes historiques, tout en intégrant subtilement ceux de DBF pour matérialiser son appartenance au groupe sans perdre son autonomie. Le rouge historique est conservé, raffraîchi et réaffirmé comme couleur signature de la marque-fille.
Le logotype
Le logotype évolue sans rompre avec l’existant. La typographie s’aligne sur celle de DBF et le A devient le nouveau signe distinctif de Sodias.
Inspiré de la gélule DBF, sa barre transversale prend la forme d’un arc et transforme le A en flèche, évocation du mouvement, de la progression et de ce « pas en plus » propre à la marque. Un détail qui crée le lien avec le groupe et devient le point de départ de tout le langage visuel Sodias.
Le concept graphique : l’identité modulaire
Chez Sodias, chaque accompagnement est pensé sur-mesure. Il n’y a pas de réponse toute faite, pas de solution standard. Cette exigence devait trouver une traduction graphique claire et évidente. Le concept de modularité est né de cette intention. Il traduit la capacité de Sodias à s’adapter, à composer avec l’existant et à trouver la solution juste.
En combinant les formes du A et de la gélule DBF, le système graphique repose sur des éléments modulables. Ils s’assemblent et se recomposent pour créer un langage visuel flexible, capable de s’ajuster à chaque contexte et à chaque message. Triangle Sodias, gélule DBF et carré arrondi s’assemblent et se recomposent pour former un motif modulaire, immédiatement reconnaissable. Un système simple et flexible, capable de structurer une mise en page, d’habiller une photographie ou de prendre davantage d’ampleur sur les supports à fort impact.
